“卧榻之侧岂容他人鼾睡”，当公司遇上股权纠纷，您只需要做5点
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作者:prof7d54f
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发布时间: 2019-02-19
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初创企业在发展过程中都会遇到很多问题，*主要的就是股权纠纷，开始创业时都不在意，但是一旦渡过艰难时期，关于利益分配的矛盾就会显现出来。
初创企业在发展过程中都会遇到很多问题，*主要的就是股权纠纷，开始创业时都不在意，但是一旦渡过艰难时期，关于利益分配的矛盾就会显现出来。
如何避免出现股权纠纷的情况?怎样从源头处理好此类纠纷?初创企业应该从哪几方面进行合理的股权分配?
“卧榻之侧岂容他人鼾睡”，当公司遇上股权纠纷，您只需要做5点
李某和小张以及小王三人创立了一家公司，三人股权分配比例分别为：40%、40%、10%，经过几年的发展，公司渐渐有了起色。
可是作为股东的李某却慢慢跟其他两位股东产生了矛盾，具体表现为3个方面：
公司的发展基本都是李某在支撑，其他两位股东对公司的贡献基本可以不计
关于公司的所有重大决策，其他两位股东经常找理由来阻拦
三位股东都是拿相同的工资，没有奖金，李某觉得自己整天为公司操劳，却给其他两位股东赚钱，感觉自己像是打工者。
类似这样的问题，律师经常会遇到，不合理的股权结构会严重影响公司的发展，如何能够完全控制公司，应该从以下5个方面来进行。
“卧榻之侧岂容他人鼾睡”，当公司遇上股权纠纷，您只需要做5点
设置期权池
期权池，即预留一部分股份，如10％-20％，暂时先不分配，因股权一但分配出去，想再收回，非常之难。
企业的发展过程中，根据彼此的实际贡献，再进行调整。
切记股权不要平均分配
纵观身边成功企业，必有一个核心大股东。即 1 ＞ 2 + 3 + 4 。
股权平均分配导致创始股东在做决策时，彼此话语权或者表决权是相近的，如相互意见不一致时，极易内耗，甚至出现僵局。
股权分配格外慎重
公司股权是不可再生的资源，非常珍贵。律师建议，前期能用钱解决的问题不要用股权来解决。
合理的股权退出机制
法律上有股权成熟或者股权确权的说法。
创始股东约定好，大家为公司全职稳定工作一定的期限，比如三年，中间有创始股东离开，他就没有完成服务期限所对应的股权，这个离开的创始股东应该把股权退回。
持股平台设计
适用于公司除了核心大股东之外，还有其他的持股数量比较少的股东。
这种股东的数量较多，就把几个股东的股权集中放在持股平台里面去，由核心股东来实际管理持股平台，即小股东的股权所代表的表决权也归核心大股东行使。
“卧榻之侧岂容他人鼾睡”，当公司遇上股权纠纷，您只需要做5点
在实际情况中，初创企业因为股权纠纷而分道扬镳的案例比比皆是，作为公司的股东应当及其重视股权设计，只有把公司控制在自己的手中，才能够避免出现“卧榻之侧岂容他人鼾睡”的情况。
